Augmenter la Performance collective
Formation créée le 18/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un mode complexe et incertain, la qualité de l'équipe de direction fait toute la différence pour maximiser l'efficacité, l'agilité et la robustesse de l'entreprise. Cela passe par une forte cohérence dans son action, une fluidité dans l'adaptation et l'alignement avec les priorités. Quelles sont les enjeux des équipes de direction? Des difficultés pour tous les membres à être parfaitement alignés sur les priorités stratégiques et sur une culture qui porte un projet d’entreprise. Des dysfonctionnements liés à des personnalités fortes et à des jeux de pouvoir qui permette à chacun(e) de trouver sa place, jouer pleinement ses atouts et réussir l’exécution des projets. Des freins pour certaines équipes à se réinventer et à se transformer (homéostasie). Des appréhensions à intégrer des nouveaux profils différenciant dans l’équipe de direction. Des difficultés à se donner mutuellement du feedback en toute confiance pour progresser ensemble. Notre réponse : Une démarche innovante qui associe l’expérience d’un leader de la patrouille de France et d’un coach d’équipe de direction pour Optimiser les leviers de la dynamique de votre équipe de direction. Produire des résultats avec des fortes personnalités. Performer sur des situations à fort enjeux tels que des projets de transformation d’entreprise. La démarche avec plusieurs options : Une conférence « témoignage » sur l’excellence opérationnelle au sein de la Patrouille de France avec un général d’aviation, ancien leader de la Patrouille de France, Patrick Dutartre. Un coaching de l'équipe de direction ou l'animation d'ateliers pour plusieurs équipes avec Gilles Dacquet, coach professionnel spécialisé dans l’accompagnement des équipes de direction Un diagnostic personnalisé aux enjeux de chaque équipe pour bâtir un programme d’accompagnement. Des ateliers de travail associés à chaque problématique pour se mettre en situation avec des animateurs professionnels Des exercices en situation Un transfert d’outils issus des meilleures pratiques dans la conduite des équipes de direction.
Objectifs de la formation
- Augmenter la performance collective
- Optimiser le fonctionnement des équipes de direction
- Renforcer l’efficacité des managers et la cohésion des équipes
Profil des bénéficiaires
- Equipes de direction
- Dirigeants
- Managers
- Etre en situation de management
Contenu de la formation
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La performance de l’équipe de direction : l’exemple de la patrouille de France avec Patrick Dutartre, général, leader de la patrouille de France
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Exercices par groupes sur les 12 thématiques de la performance collective
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Restitution et conclusions
QUI SOMMES-NOUS ? La raison d’être de GO4IT est de développer l’énergie, l’élan vital de chacune et chacun ainsi que des nouveaux comportements et des nouvelles postures pour réussir les transitions et les transformations en optimisant 5 piliers essentiels dans le contexte actuel d’incertitude : 1. Savoir recruter les meilleurs talents pour réussir sur la durée 2. Savoir manager et mobiliser dans un contexte d’incertitude 3. Créer de la valeur pour ses clients dans un environnement 4. Créer des nouvelles dynamiques collectives 5. Fidéliser les talents en leur permettant de s’épanouir dans un nouveau monde professionnel. QUE FAISONS-NOUS ? Les équipes GO4IT s’appuie sur deux modes d’actions : 1. La formation – GO4IT est certifié Qualiopi depuis février 2021 avec 4 programmes: 2. Les programmes qui ont fait le succès de GO4IT: - Le management des équipes: réinventer le management pour réussir collectivement - La vente disruptive: faire la différence pour créer de la valeur - Le recrutement: faire autrement pour attirer et sélectionner des talents - Créer du sens à son travail: se réinventer pour réussir ses transitions - Du coaching individuel et collectif avec des coachs professionnels certifiés ICF QUELLE EST NOTE DEMARCHE ? Nos formations sont personnalisées et s’appuient sur des démarches qui ont fait leur preuve. A partir des ENJEUX de votre entreprise, nous construisons ensemble un plan d'action unique sur la base de la démarche suivante : 1. Clarification du contexte et des enjeux de votre entreprise. 2. Définition sur le plan humain, des directions stratégiques qui en découlent 3. Diagnostic et identification des actions prioritaires pour obtenir des résultats concrets et visibles. 4. Sélection des leviers humains sur lesquels GO4IT apporte une valeur ajoutée. 5. Cocréation des formations et d’un plan de déploiement. 6. Exécution du plan avec indicateurs de suivi sur l’avancée par rapport aux résultats attendus. 7. Mesure de la valeur ajoutée perçue par les « clients » internes et externes à l’entreprise Les formateurs et coachs GO4IT ont une expérience significative en entreprise dans des postes opérationnels et fonctionnels. Ils sont volontairement indépendants avec un fonctionnement en réseau. Au-delà de partager les mêmes valeurs, ils sont formés aux méthodes de GO4IT assurant ainsi un langage commun tout en garantissant une diversité de profils aux clients.