Formation « Réussir ses recrutements » (à distance)
Formation en présentiel ou distanciel, en français ou en anglais
Formation créée le 20/09/2022. Dernière mise à jour le 10/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera formé aux techniques de recrutement plus respectueuses des candidats, plus authentique et plus mature dans les échanges entre le candidat et l’entreprise. Tout cela en y intégrant les meilleures pratiques pour obtenir des informations objectives sur le candidat tout en gardant le respect de la personne et renforcer la « marque employeur » de l’entreprise.
Objectifs de la formation
- Définir concrètement les enjeux financiers du recrutement et l’impact sur l’attractivité de l’entreprise, l’engagement et la rétention des talents
- Revoir sa logique de sélection du sourcing jusqu’au onboarding pour avoir les bonnes personnes au bon endroit au bon moment
- Comprendre les pièges et les meilleures pratiques en matière de recrutement
- Acquérir des outils et les méthodes qui ont fait leur preuve pour réussir ses entretiens de recrutement sur la base des compétences et des motivations du candidat
- Elaborer des guides d’entretien pour obtenir des informations objectives et fiables
- Se préparer et présenter une image attractive pour le candidat
- Comprendre et intégrer ses biais cognitifs en tant que recruteur
- S’entrainer en situation réelle à mener des recrutements plus fiables, équitables et motivants pour les candidats
- Analyser les données obtenues lors de l’entretien
- Partager une approche commune du recrutement dans l’entreprise
- Être en capacité de prendre une décision de sélection en équipe qui soit rapide et fiable
- Faire un retour constructif aux candidats non sélectionnés pour développer une image d’une entreprise éthique et responsable
- Faire un retour engageant et motivant pour le candidat sélectionné avec les premières étapes d’intégration
- Réaliser un suivi des candidats recrutés dans le temps pour leur fidélisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Consultant en Recrutement
- Responsable des ressources humaines
- Chargé de Recrutement
Prérequis
- Occuper un poste dans la fonction recrutement
- Manager d'équipe
- Technique : il est recommandé d’avoir un casque audio, une bonne connexion WIFI ou 4G ou VPN, d’être dans un endroit calme, de l’eau à disposition et de tester la connexion 5 minutes avant le démarrage de la session. Un email une semaine avant la formation rappelle également les horaires et les pauses ainsi que les coordonnées téléphoniques du formateur en cas de besoin. GO4IT Group utilise le média proposé par le client ; et ce média respecte les mesures de sécurité informatique du client.
- Outils de formation à distance : Teams - Zoom en fonction de votre utilisation.
Contenu de la formation
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Session 1
- Les ingrédients d’un système de sélection efficace et rapide dans un environnement de guerre des talents
- Les clés pour préparer ses entretiens et la méthode pour recueillir les bonnes informations
- Les pièges et les meilleures pratiques en matière de recrutement pour les éviter
- Comment créer des profils de succès avec les compétences et les facteurs de motivations pour réussir dans le poste et les évolutions du candidat
- Les types d’information à recueillir pour une sélection fiable, objective et équitable
- La méthode pour créer un guide d’entretien à partir d’un profil de poste
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Session 2
- Entrainement et feedback par le formateur coach sur l’utilisation du guide d’entretien pour poser des questions et obtenir des informations fiables et objectives. Cet entrainement est réalisé avec des vrais candidats
- Exercice d’analyse de CVs, de données obtenues lors d’un entretien de recrutement
- Méthode pour évaluer la motivation d’un candidat pour un poste
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Session 3
- Les conditions de réussite de la prise de décision en équipe pour sélectionner un candidat
- Méthode et entrainement pour être directement opérationnel et mettre en place la nouvelle méthode
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Session 4
- Les clés de réussite pour une communication efficace auprès des candidats non retenus
- Les conditions de réussite pour réussir l’intégration du candidat sélectionné
- L’utilisation des données du recrutement pour bâtir un plan d’intégration avec le management
Équipe pédagogique
Les formateurs et coachs GO4IT ont une expérience significative en entreprise dans des postes opérationnels et fonctionnels. Ils sont volontairement indépendants avec un fonctionnement en réseau. Au-delà de partager les mêmes valeurs, ils sont formés aux méthodes de GO4IT assurant ainsi un langage commun tout en garantissant une diversité de profils aux clients.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle virtuelle
Lieu
Formation à distance / distance learning
15 rue de la gare 92300 Levallois-Perret
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation à distance.
Nombre de participants maximum : 6
Information handicap : merci de nous contacter afin d'évaluer ensemble les besoins éventuels d'adaptation.