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De nouvelles postures pour un monde meilleur

Représentation de la formation : 4. Formation "Réussir ses recrutements"

4. Formation "Réussir ses recrutements"

Mode présentiel (le mode distanciel existe également) | Disponible en français ou en anglais

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (4 jours)
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Formation créée le 20/09/2022. Dernière mise à jour le 10/10/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

A l'issue de cette formation, vous maitriserez des techniques de recrutement plus respectueuses des candidats, plus authentique et plus mature dans les échanges entre le candidat et l’entreprise. Tout cela en y intégrant les meilleures pratiques pour obtenir des informations objectives sur le candidat tout en gardant le respect de la personne et renforcer la « marque employeur » de l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Définir concrètement les enjeux financiers du recrutement et l’impact sur l’attractivité de l’entreprise, l’engagement et la rétention des talents
  • Revoir sa logique de sélection du sourcing jusqu’au onboarding pour avoir les bonnes personnes au bon endroit au bon moment
  • Comprendre les pièges et les meilleures pratiques en matière de recrutement
  • Acquérir des outils et les méthodes qui ont fait leur preuve pour réussir ses entretiens de recrutement sur la base des compétences et des motivations du candidat
  • Elaborer des guides d’entretien pour obtenir des informations objectives et fiables
  • Se préparer et présenter une image attractive pour le candidat
  • S’entrainer en situation réelle à mener des recrutements plus fiables, équitables et motivants pour les candidats
  • Analyser avec objectivité les données obtenues en amont et lors de l’entretien
  • Partager une approche commune du recrutement dans l’entreprise
  • Être en capacité de contribuer à prendre une décision de sélection en équipe qui soit rapide et fiable
  • Construire un parcours d'intégration efficace qui prend en compte les atouts et points de développement du candidat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Consultant en recrutement
  • Responsable des ressources humaines
  • Chargé de recrutement
Prérequis
  • Occuper un poste dans la fonction recrutement
  • Manager d'équipe

Contenu de la formation

  • Session 1
    • Les ingrédients d’un système de sélection efficace et rapide dans un environnement de guerre des talents
    • Les clés pour préparer ses entretiens et la méthode pour recueillir les bonnes informations
    • Les pièges et les meilleures pratiques en matière de recrutement pour les éviter
    • Comment créer des profils de succès avec les compétences et les facteurs de motivations pour réussir dans un poste
    • Les types d’information à recueillir pour une sélection fiable, objective et équitable
    • La méthode pour créer un guide d’entretien à partir d’un profil de poste
  • Session 2
    • Entrainement et feedback par le formateur coach sur l’utilisation du guide d’entretien pour poser des questions et obtenir des informations fiables et objectives. Cet entrainement est réalisé avec des vrais candidats
    • Exercice d’analyse des information écrites CVs, de données obtenues lors d’un entretien de recrutement
    • Méthode pour évaluer la motivation d’un candidat pour un poste
  • Session 3
    • Les conditions de réussite de la prise de décision en équipe pour sélectionner un candidat
    • Méthode et entrainement pour être directement opérationnel et mettre en place la nouvelle méthode
  • Session 4
    • Les conditions de réussite pour réussir l’intégration du candidat
    • Comment présenter un candidat à son ou ses futurs managers
    • Comment bâtir un plan d’intégration motivant axé sur le développement des capacités du candidat
Équipe pédagogique

Les formateurs et coachs GO4IT ont une expérience significative en entreprise dans des postes opérationnels et fonctionnels. Ils sont volontairement indépendants avec un fonctionnement en réseau. Au-delà de partager les mêmes valeurs, ils sont formés aux méthodes de GO4IT assurant ainsi un langage commun tout en garantissant une diversité de profils aux clients.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Formation en présentiel. Nombre de participants maximum : 12 Information handicap : merci de nous contacter afin d'évaluer ensemble les besoins éventuels d'adaptation.